Автор:Давиденко Сергей
5 ШАГОВ, КАК СДЕЛАТЬ ОНЛАЙН-КУРС ИНТЕРЕСНЫМ
По статистике до конца онлайн-обучения доходят примерно 20 процентов слушателей!
Что теряете ВЫ, когда клиент бросает своё обучение?
С большой долей вероятности вы теряете клиента для дальнейших продаж. Поскольку, если клиенту понравился этот курс, то он, скорее всего, приобретёт и другие, т.к. уже ДОВЕРЯЕТ Вам
Вывод простой – если курс не интересный или не качественный, вы теряете будущий доход. Каким бы хорошим продавцом не были
Первый шаг: трансформация
Автор:Давиденко Сергей
Как управлять задачами если вы работаете на фрилансе
задачами управлять надо. Подходов в управлении задачами существует много, сегодня я расскажу, что помогает в организации задач в работе фрилансера.
Курс «Как успешно работать на фрилансе»
Автор:Давиденко Сергей
Что делать, если падают продажи?
Падают продажи?
Вы пробуете всё новые и новые стратегии продаж, но ничего не меняется? Клиентов не становится больше, а средний чек падает?
Когда серьёзно снижается уровень продаж, то можно всерьёз говорить о кризисной ситуации в бизнесе. И сколько угодно долго замечать его не получится. Потому что либо вы принимаете кризис и преобразуете ситуацию, либо …
Автор:Давиденко Сергей
Как выйти из-под давления конкуренции?
Давят конкуренты?
Конкуренция растёт с каждым годом практически во всех отраслях бизнеса.
Из-за высокой конкуренции приходится больше времени тратить на маркетинг. На то, чтобы удержаться на рынке, борясь за выживание компании.
Автор:Давиденко Сергей
Системы управления идеями
Существуют разные модели систем управления идеями. Вы можете у себя на предприятии внедрять одну из таких моделей или разработать собственную систему на основе сильных сторон других систем.
Примерами таких систем являются:
Автор:Давиденко Сергей
Инновации и их роль для выживания и роста компаний
Когда вы придумали идею для вашего бизнеса, то следующим шагом будем обдумывание того – а как идею можно внедрить.
Креативность отличается от инновации. Креативность – это только процесс генерирования новых идей. Инновации – это создание новых идей с последующим их внедрением с целью улучшения определённых показателей.
Автор:Давиденко Сергей
Модели конкуренции в игровой модели бизнеса
Обратим внимание на тот факт, что ранее бизнес больше нуждался в игроках с низкой компетентностью. Перед бизнесом не стояли сложные задачи, и такими игроками проще было управлять.
Сейчас ситуация поменялась и выигрывают те команды, в распоряжении которых находятся более сильные игроки. То есть бизнес становится заинтересован в том, чтобы увеличивать компетентность своих сотрудников, делая из них сильных игроков.
Уровень компетентности также влияет и на выбор модели игры – конкурентный или партнёрский. По каким причинам организация может выбирать конкурентную модель игры? Чтобы с этим разобраться, давайте сначала посмотрим на то, что такое представляет партнёрская модель игры в бизнесе?
Автор:Давиденко Сергей
В чём сила игрока?
В чем сила?
Сила сильного игрока в его высокой компетентности относительно игры и наличия у него достаточного количества игровых ресурсов. Сильный игрок при потере игровых ресурсов может их быстро восстановить.
Проблема слабого игрока в том, что он обладает низкой компетентностью и у него мало ресурсов. И есть вероятность того, что он станет марионеткой в чужой игре. Также слабый игрок может стать учеником при правильной мотивации!
Автор:Давиденко Сергей
Стадии развития бизнеса
В самом начале своего развития бизнес больше является спонтанным, хаотичным. И это состояние – самое оптимальное для того, чтобы подстроиться под рынок. Чтобы много экспериментировать на ранних этапах развития и найти свою нишу, в которой компания будет удовлетворять и собственника и клиентов. Спонтанный бизнес – это чаще какое-то семейное дело. И такой бизнес сложнее расширять, открывать филиалы, потому что вам сложно передать технологии другим людям – руководителям и исполнителям.
Автор:Давиденко Сергей
Где взять время на творчество в бизнесе?
проблема в том, что когда вы занимаетесь бизнесом, то на творчество времени часто не остаётся. Надо обслуживать клиентов, надо выполнять текущие заказы. «Мы и так работаем по 12 часов в день, чтобы сохранить свой бизнес!», — могут ответить некоторые предприниматели, — «Когда нам ещё заниматься творчеством?»
Где взять время на творчество?
Скачать бесплатно книгу "Как справиться с усталостью и увеличить личную энергию!"
