Обратим внимание на тот факт, что ранее бизнес больше нуждался в игроках с низкой компетентностью. Перед бизнесом не стояли сложные задачи, и такими игроками проще было управлять.
Сейчас ситуация поменялась и выигрывают те команды, в распоряжении которых находятся более сильные игроки. То есть бизнес становится заинтересован в том, чтобы увеличивать компетентность своих сотрудников, делая из них сильных игроков.
Уровень компетентности также влияет и на выбор модели игры – конкурентный или партнёрский. По каким причинам организация может выбирать конкурентную модель игры? Чтобы с этим разобраться, давайте сначала посмотрим на то, что такое представляет партнёрская модель игры в бизнесе?
По определению игра – это непродуктивная деятельность. В том смысле, что в результате игры не производится на свет никаких материальных ценностей.
Другой интересный факт, что игра появилась до возникновения человеческой культуры. Более того, играют животные и особенно их детёныши.
Интересно, а с какой целью может играть человек?