Архив автора Давиденко Сергей

Автор:Давиденко Сергей

Существует ли коучинг в чистом виде?

Знакомьтесь – это сферический конь. В вакууме:

Глупость какая, да? Конь сферический! В вакууме!!!

Тем не менее, сферический конь – это идея, которая имеет кучу интересных и занимательных свойств, например:
— Когда сферический конь скачет, его траектория описывается циклоидой;
— Сферический конь не нуждается в сферической кобыле, так как существует в умозрительном пространстве неограниченно долго;
— Сферический конь — суперсимметричный конь, который со всех сторон конь, как бы вы на него ни посмотрели.

Прочитать больше

Автор:Давиденко Сергей

Развитие креативности через овладение новым навыком

Да, невероятный по силе приём! Суть его заключается в том, что вы овладеваете любым новым видом деятельности.

И, конечно, здесь важно понимание техники. Когда делаете эту технику развития креативности, то осваиваете новую деятельность не для того, чтобы добиться в ней профессиональных высот. А для того, чтобы ваши нейроны освоили новые связи.

Какая это может быть деятельность?

Прочитать больше

Автор:Давиденко Сергей

Как преодолеть кризис с помощью инноваций

Инновации это — реинжиниринг плюс люди!

Сейчас можно с уверенностью сказать, оглядываясь назад, что реинжиниринг не оправдал ожиданий компаний, использовавших эту технологию изменений.

А не оправдал потому что внедрение изменений осуществлялось с трудом. А те изменения, которые получалось внедрить, не давали ощутимого эффекта.

Прочитать больше

Автор:Давиденко Сергей

Как пережить стресс во время кризиса

Открытый вебинар 10 апреля 2020 в 10:00 по Москве (17:00 Владивосток)

Когда человек оказывается в кризисной ситуации, это вызывает реакцию стресса.

Стресс – это состояние повышенного напряжения организма в ответ на различные неблагоприятные факторы (голод, холод, физические и психические травмы)

Прочитать больше

Автор:Давиденко Сергей

5 ШАГОВ, КАК СДЕЛАТЬ ОНЛАЙН-КУРС ИНТЕРЕСНЫМ

 

По статистике до конца онлайн-обучения доходят примерно 20 процентов слушателей!

Что теряете ВЫ, когда клиент бросает своё обучение?

С большой долей вероятности вы теряете клиента для дальнейших продаж. Поскольку, если клиенту понравился этот курс, то он, скорее всего, приобретёт и другие, т.к. уже ДОВЕРЯЕТ Вам

Вывод простой – если курс не интересный или не качественный, вы теряете будущий доход. Каким бы хорошим продавцом не были

Первый шаг: трансформация

Прочитать больше

Автор:Давиденко Сергей

Как управлять задачами если вы работаете на фрилансе

 

задачами управлять надо. Подходов в управлении задачами существует много, сегодня я расскажу, что помогает в организации задач в работе фрилансера.

Курс «Как успешно работать на фрилансе»

 

Автор:Давиденко Сергей

Что делать, если падают продажи?

Падают продажи?

Вы пробуете всё новые и новые стратегии продаж, но ничего не меняется? Клиентов не становится больше, а средний чек падает?

Когда серьёзно снижается уровень продаж, то можно всерьёз говорить о кризисной ситуации в бизнесе. И сколько угодно долго замечать его не получится. Потому что либо вы принимаете кризис и преобразуете ситуацию, либо …

Прочитать больше

Автор:Давиденко Сергей

Как выйти из-под давления конкуренции?

Давят конкуренты?

Конкуренция растёт с каждым годом практически во всех отраслях бизнеса.
Из-за высокой конкуренции приходится больше времени тратить на маркетинг. На то, чтобы удержаться на рынке, борясь за выживание компании.

Прочитать больше

Автор:Давиденко Сергей

Системы управления идеями

Существуют разные модели систем управления идеями. Вы можете у себя на предприятии внедрять одну из таких моделей или разработать собственную систему на основе сильных сторон других систем.

Примерами таких систем являются:

Прочитать больше

Автор:Давиденко Сергей

Инновации и их роль для выживания и роста компаний

Когда вы придумали идею для вашего бизнеса, то следующим шагом будем обдумывание того – а как идею можно внедрить.

Креативность отличается от инновации. Креативность – это только процесс генерирования новых идей. Инновации – это создание новых идей с последующим их внедрением с целью улучшения определённых показателей.

Прочитать больше