Архив метки креативность

Автор:Давиденко Сергей

Вы придумали идею для бизнеса? А «взлетит»?

Видели такую картинку – сидит человек, мечтает? Рисует всякие картины в воображении, как получится придумать что-нибудь этакое и заработать на этом кучу денег. Недавно ещё такое название встретил – стартаперы-мечтатели из кофейни.

Мечтать надо! И конечно мечтать надо уметь! Но не каждая идея способна принести прибыль. От каких факторов зависит вообще жизнеспособность идеи?

1. То, насколько вы сами целеустремленны и горите этой идеей

На курсе «Креативная система поиска и принятия решений для бизнеса «Инсайт» мы много работаем с творческими состояниями. Это наши внутренние состояния, только привязанные к стадиям творческого процесса.

Простой пример. Перед вами стоит препятствие – например, договориться с поставщиком о снижение закупочной цены на столько-то процентов. И если вы чувствуете себя неуверенно, даже при грамотной аргументации вам будет тяжело это сделать. Да и возможно, что безуспешно. Если бы вы чувствовали себя в момент встречи более уверенно, то наверняка и результат был бы совершенно другой!

Спектр состояний, которые вы можете использовать в творческом процессе, гораздо более широкий. Наверняка, вам встречалась техника Уолта Диснея с использованием трёх состояний: мечтателя, реалиста и критика? Или шляпы мышления Эдварда Боно?

А если таких состояний двадцать и вы с лёгкостью можете переключаться из одного состояния в другое? А заодно и распознавать то состояние, в котором сейчас находитесь.

Управление своими творческими состояниями также очень здорово разнообразит вашу внутреннюю жизнь. Например, вместо постоянной озабоченности, спешки, стресса, вы начинаете играть со своими состояниями. И больше экспериментировать со своим окружением, при этом делая это экологично. И как следствие вы получаете больше вариантов для действия, больше возможностей.

А ещё вы становитесь более коммуникативным. Вам проще договариваться с партнёрами по бизнесу и с членами своей команды, работниками предприятия. Потому что когда вы начинаете более тонко чувствовать свои состояния, то вы можете распознать состояния и другого человека.

Это классно!

2. Насколько ваша идея соответствует реальности

Или другими словами – а нужен ли вообще ваш товар или услуга рынку. А если нужен – какая на рынке конкуренция. И можно ли вообще что-то заработать?

В структуре творческого процесса в нашей креативной системе «Инсайт» стадия исследования стоит сразу за формулирование творческой задачи. Сначала необходимо понять – на какой территории вы находитесь и по каким правилам можете играть. Понять – какие ограничения накладывает на вас реальность, какие препятствия играют существенную роль, а какие можно обыграть.

Творчество – это всегда игра. Кстати креативность и творчество – как связаны?

Здесь всё просто. Творчество – это процесс создания чего-то нового. Креативность – это ваша способность создавать творческий продукт.

Поэтому на стадии исследования важно исследовать рынок, какие потребности есть у клиента. И какие продукты или услуги предлагают ваши конкуренты.

Хорошо ли, когда вы выходите на рынок с новым товаром и обнаруживаете, что у вас совершенно нет конкурентов? На самом деле, этот факт должен вас насторожить. Потому что если конкурентов нет, то следующий закономерный вопрос – а есть ли рынок вообще? Есть ли те, кого заинтересует ваша услуга?

А если конкурентов много и они грызут друг другу глотки? В  переносном смысле, конечно. Есть отличная стратегия поиска голубого океана и про неё я тоже буду рассказывать на курсе!

Также продукт должен соответствовать своему времени. Если продукт слишком опережает своё время, то его не будут покупать. Или придётся слишком много затратить усилий на формирование покупательской аудитории: рассказывать, заинтересовывать, обучать. Готовы ли вы пойти на эти шаги.

3. Насколько продукт яркий и представляет ценность для покупателей

Новый продукт, который вы предлагаете покупателям, должен привлекать к себе внимание. Даже если он несёт в себе кучу полезных функций, но не увлекает, то продать его будет сложно.

Тем не менее, функции и эмоции – это всегда определённый баланс. С преобладанием первого или второго, функций или эмоций.

Речь идёт про те эмоции, когда вы приобретаете товар или пользуетесь им. В настоящее время одним из трендов, показывающих перспективность рынков, является индустрия эмоций и впечатлений. И этот рынок только будет расти. Если раньше это была просто индустрия развлечений, эдакий фаст-фуд. То в дальнейшем требовательность покупателей будет расти. И будет расти избирательность в том смысле, что спектр впечатлений затребован будет больше и тоньше.

Как есть пища для тела, есть пища для ума. Точно так же и душа испытывает потребность в том, чтобы получать впечатления. И здесь уже вопрос как раз в избирательности покупателя, что он выберет – фастфуд или что-то другое.

Узнать про курс: «Креативная система поиска и принятия решений для бизнеса Инсайт»:
https://planerka.info/courses/kurs-kreativnaja-sistema-poiska-i-prinjatija-reshenij-dlja-biznesa-insajt/

А прямо сейчас у меня для вас подарок — вы можете получить бесплатно 5 техник «Как найти своё предназначение»: https://planerka.info/kak-najti-svoj-zhiznennyj-put-5-tehnik/

Автор:Давиденко Сергей

Радость и счастье. 8 компонент ощущения радости

Михай Чиксентмихайи в своей книге «Поток» для исследования состояния потока предлагает использовать знакомую многим модель личности с тремя уровнями: Ид, СуперЭго и Эго. Модель знакомая, разве что разные авторы вкладывают разный смысл в эту модель.

Михай делает акцент на потребностях, которые человек испытывает на каждом из уровней, делая вывод о том, что есть потребности на каждом из уровней и потребности разные.

Прочитать больше

Автор:Давиденко Сергей

Петля «коучинг — моделирование»

«Если у вас нет цели, то НЛП точно вам не подходит!»

Такая ясная и чёткая мысль относительно характера НЛП как прикладной дисциплины повстречалась мне во время прослушивания аудио-лекций. К сожалению, не могу сейчас установить автора этой мысли. Может кто-нибудь подскажет. Тем не менее, эта мысль меня глубоко тронула.

Кстати, именно направленность НЛП на достижение результата делает это психологическое направление настолько эффективным при работе в формате коучинга.

Прочитать больше

Автор:Давиденко Сергей

Поток и общение

Нормальным состоянием сознания является хаос. Вообще есть такая мысль, что хаос – это уровень порядка, недоступный нашему сознанию сейчас. Всё, что сложнее нашего понимания, кажется нам хаосом.

Для развития личности необходимо как пребывание в одиночестве, наедине с собой, так и общение с другими людьми.

Прочитать больше

Автор:Давиденко Сергей

Что мешает состоянию потока?

Поток — состояние оптимального переживания, когда мы испытываем радость и глубоко погружены в деятельность. Мы испытываем глубокую радость от того, чем занимаемся.

С другими статьями по теме «Поток» можете познакомиться на этой странице:
«Поток — оптимальное переживание»

Наше поведение в очень большой степени определяется той культурой и средой, в которой мы живём. Существуют разные культуры в смысле подавления стремлений личности.

Прочитать больше

Автор:Давиденко Сергей

Практика концентрации в состоянии потока

Состояние потока Михай Чиксентмихайи в своей книге «Поток» называет оптимальным переживанием. В этом состоянии все наши силы, умственные, психические, физические, устремляются в направлении единственной цели.

Поэтому для достижения потока важно уметь концентрировать своё внимание на конкретной цели.

Прочитать больше

Автор:Давиденко Сергей

Зависимость от состояния потока

В состоянии потока вы испытываете радость и некоторый восторг, ощущение порядка, энергии становится больше, а все ваши умственные и психические силы направлены в одну сторону.

Вы обратили внимание наверное, что у состояния потока много позитивных моментов? Если он такой хороший, этот поток, то разве у него нет отрицательных сторон?

Прочитать больше

Автор:Давиденко Сергей

Можно ли быть одновременно счастливым и несчастливым?

Вы можете ответить на такой вопрос: вы можете одновременно может быть счастливым и несчастливым? Да или нет?

Если мы зададим себе этот вопрос, то обнаруживаем странный момент. Мы действительно можем быть одновременно и счастливы и несчастливы.

Прочитать больше

Автор:Давиденко Сергей

«Я хотел петь». Коучинг креативности

Мне тут задали вопрос: «Зачем ты занимаешься своим проектом «Планёрка: Школа креативного мышления?»

Через образы получилось сразу выйти на ответ. Буквально сразу. Недаром ведь основной и мой любимый инструмент — арт-коучинг, где большой пласт техник это — обращение к ресурсам бессознательного.

Прочитать больше

Автор:Давиденко Сергей

Прокачай себя с Планёркой!

Добрый день!

Давайте знакомиться. Меня зовут — Давиденко Сергей, я основатель онлайн-школы креативного мышления «Планёрка».

Ещё когда я писал диплом на психологическом факультете как раз по теме креативности и общался со студентами художественной академии города Владивостока, тестируя их творческие способности с помощью разных тестов, пришёл к важному выводу. Вывод мой заключался в том, что мало быть просто креативным. Типа сидеть тихонько в уголочке и выдумывать фантазии одну за другой, тут же растворяя их в своём уме. И ещё я понял, что творчество – это и есть сама жизнь, как рождение и смерть, буйный рост зелени, падение воды водопада многометровой высоты. Творчество – это свобода. Свобода творить и свобода рассказывать о своём творчестве.

Прочитать больше