На связи Давиденко Сергей (бизнес-коуч) и проект «Планёрка» — инструменты поиска и тестирования бизнес-идей
Какие первые шаги необходимо сделать на начальном этапе бизнеса?
После того, как решение принято по поводу развития своего бизнеса, что необходимо сделать, чтобы гарантировать уверенное продвижение вперёд?
1. Первое, что надо сделать – определиться со своими способностями. Разобраться, что у вас получается лучше всего. И главное, что вас мотивирует.
Если мотивирует предпринимательство – это уже само по себе здорово!
Но в предпринимательстве куча направлений. И важно понимать, чем хочется заниматься: услугами, товарами, производством. В каком секторе и для какой аудитории. И почему это интересно для вас.
2. Следующий шаг, который необходимо сделать – зафиксировать ваши первоначальные идеи (на бумаге или в файле компьютера). Пока идеи просто крутятся в голове, то никакого движения вперёд может не происходить.
Как только вы документируете свой список, то делаете первый реальный шаг.
3. На третьем шаге составьте список ниш, где могут применяться ваши бизнес-идеи. По мере продвижения вперёд список будет уточняться.
Потому что в самом начале нереально знать все области, только если вы из профессии по найму не организуете бизнес в этом же направлении. Но даже и в этом случае много нового придётся изучать в плане организации бизнеса.
4. Изучить выбранные ниши! Смотрите – кто работает в этой нише, кто конкуренты. Далее выдвигаете гипотезы своих продуктов для ваших потенциальных покупателей.
Ой, нет, рано с гипотезой! Сначала пообщайтесь с вашими потенциальными клиентами, узнайте проблемы, которые их беспокоят сейчас. И затем выдвигайте гипотезы продуктов.
5. Провести тестирование выдвинутых гипотез. Для этого понадобится технология MVP.
Разобраться с технологией MVP вам поможет видео-курс «Как использовать технологию MVP для тестирования бизнес-идей»
Это всё – основные пять задач на начальном этапе бизнеса. Но даже на начальном этапе необходимо вникать в огромную кучу нюансов – маркетинг, продвижение, настройка рекламы, дизайн, разработка, управление командой. Плюс внутренние моменты – стресс, усталость, выгорание, неуверенность.
Могу предложить вам свою помощь:
— помогу получить обратную связь от целевой аудитории чтобы выявить проблемы и боли;
— помогу в организации разработки и тестировании тестового продукта (MVP);
— проведу коучинг по старту вашего бизнеса: ресурсы, препятствия, что упускаете из поля зрения.
Оставьте заявку на диагностическую консультацию. После консультации дам рекомендации – как протестировать бизнес-идею и увеличить продажи через развитие продукта.
P.S. Про технологию «развития продукта» расскажу в следующих выпусках! 
🙂
Об авторе