Инновации и их роль для выживания и роста компаний

Автор:Давиденко Сергей

Инновации и их роль для выживания и роста компаний

Когда вы придумали идею для вашего бизнеса, то следующим шагом будем обдумывание того – а как идею можно внедрить.

Креативность отличается от инновации. Креативность – это только процесс генерирования новых идей. Инновации – это создание новых идей с последующим их внедрением с целью улучшения определённых показателей.

То есть в инновации всегда есть три компонента:
1. Генерация идей (креативность)
2. Внедрение идей
3. Цель – для чего вы хотите внедрить новшество.

В условиях постоянной конкуренции инновации жизненно необходимы компании, чтобы приспосабливаться к изменениям рынка: изменениям покупательского спроса, действиям конкурентов.

Также инновации нужны для роста и развития компании. Рост и развитие – это не одно и то же. Обычно под ростом подразумевается увеличение объёмов. Например, был один магазин – открываем ещё пять и за счёт этого получаем рост. То есть, рост в основном осуществляется за счёт копирования существующих механизмов компании.

Развитие же компании подразумевает внутреннее усложнение компании для увеличения эффективности деятельности.

Развитие компаний осуществляется за счёт таких инструментов как:
— сегментация рынка и выбор наиболее перспективных сегментов;
— инновации и разработка новых продуктов;
— внедрение системы качества;
— внедрение системы сопровождения клиентов;
— внедрение проектного управления.

Этот список можно продолжать. В любом случае рост и развитие взаимосвязаны. Развитие подразумевает создание новых структур в компаний или реорганизацию прежних с целью увеличения эффективности компании. В процессе роста компания эти созданные структуры копирует или масштабирует.

Важно понимать, что одного процесса создания идей недостаточно! Необходим отлаженный процесс внедрений этих идей до того момента, когда они станут приносить тот эффект, для чего задумывались.

Довольно частая ситуация в компаниях, когда предлагается много идей. Но в реализацию запускается совсем маленькое их количество. Или слишком мало идей даже после запуска доводят до реализации.

Процесс внедрения идей необходимо оценивать в количественных показателях для того, чтобы процессом можно было управлять.

 

Приглашаю вас на бесплатный трёхдневный курс «Как убрать тормоза креативности».

Убрать препятствия креативности

Курс проходит 10 декабря 2019 года. Регистрация на курс находится по ссылке:
https://planerka.info/courses/besplatnyj-kurs-kak-ubrat-tormoza-kreativnosti/

Перейти на страницу курса «Как убрать тормоза креативности»

Если вам понравилась статья - поделитесь ссылкой с друзьями!
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

Об авторе

Давиденко Сергей administrator

Оставить ответ