Как тестировать бизнес-идею с помощью MVP (тестового продукта)

Автор:Давиденко Сергей

Как тестировать бизнес-идею с помощью MVP (тестового продукта)

Зачем тестировать бизнес-идею?
Ведь есть же работающая бизнес-модели, бери и копируй!

Если вы например разрабатываете приложение для смартфона. И тратите своё время на разработку этого приложения. И деньги конечно тоже тратите, если нанимаете разработчиков, например.

А потом оказывается, что приложение никому не нужно и никто не хочет платить за него деньги.

Что можно было сделать, чтобы минимизировать риски?
Сначала разработать продукт с минимальной функциональностью, который решает проблему! Проверить на тестовом продукте — а точно такая проблема есть у потенциальных покупателей, они хотят его решать и готовы платить за решение деньги?

 

Такой тестовый продукт называется MVP ( minimal viable product — минимально жизнеспособный продукт).

Основное в MVP- это наличие актуальной проблемы, которую он решает.

Если есть проблема. И вы с помощью MVP предлагаете новое решение, то продукт будет интересен покупателям.

Но если проблемы нет, то и продукт никому не нужен.

В тоже время MVP — это только тестовый продукт.

И важно правильно формулировать ожидание от тестового продукта: задача MVP протестировать спрос и не тратить время на разработку бесполезного продукта.

Возможна ли такая ситуация, что вы нашли тему и проблема требует решения, но результат тестирования неудовлетворительный?

Да, такое возможно по нескольким причинам:
1. Эту проблему видите вы, а клиентов она совершенно не беспокоит.
2.Проблема недостаточно серьезная и клиент не готов платить деньги за её решение.
3.Неправильно или недостаточно точно определена целевая аудитория для тестового продукта (MVP).

Второй важной задачей является возможность научиться технологии при разработке тестового продукта. Чтобы при создании полной версии продукта использовать все технологические наработки.

Какая последовательность шагов при использовании MVP?
1. Убедитесь, что есть проблема, которая требует решения.

2. Найдите самое простое решение для этой проблемы.

3. Разработайте ваш тестовый продукт, который будет решать проблему.

4. Протестируйте интерес к продукту.

Важный вывод по поводу тестового продукта — необходимо учиться проблемно-ориентированному мышлению, то есть видеть то, что вам хотелось бы изменить улучшить.

И, конечно, учится взаимодействовать с клиентами так чтобы они сами рассказывали о своих проблемах. И учиться видеть проблемы, с которыми сталкиваются клиенты, слышать их, когда они рассказывают о своей неудовлетворённости.

Как это сделать я расскажу в следующих статьях. Оставляйте комментарии, подписывайтесь на статьи.

Оставьте заявку на диагностическую консультацию. После консультации дам рекомендации – как протестировать бизнес-идею и увеличить продажи через развитие продукта.

Полный курс «Как тестировать идею для бизнеса с помощью MVP»

 

Если вам понравилась статья - поделитесь ссылкой с друзьями!
  •  
  • 4
  • 1
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

Об авторе

Давиденко Сергей administrator

Оставить ответ