Архив метки бизнес

Автор:Давиденко Сергей

Стадии развития бизнеса

В самом начале своего развития бизнес больше является спонтанным, хаотичным. И это состояние – самое оптимальное для того, чтобы подстроиться под рынок. Чтобы много экспериментировать на ранних этапах развития и найти свою нишу, в которой компания будет удовлетворять и собственника и клиентов. Спонтанный бизнес – это чаще какое-то семейное дело. И такой бизнес сложнее расширять, открывать филиалы, потому что вам сложно передать технологии другим людям – руководителям и исполнителям.

Автор:Давиденко Сергей

4 типа мотивации


Мотивация – то, что заставляет человека двигаться к определённой цели. Очень важно проверять цель на истинность, насколько именно вам важна эта цель.

Внутренние цели – это:

— Мечта, самореализация;
— Идеи, творчество;
— Самоутверждение;
— Убежденность;
— Любопытство;
— Здоровье;
— Личный рост;
— Потребность в общении;
— другое.

Автор:Давиденко Сергей

Составление технического задания через уточнение альтернатив

Техническое задание – это инструмент, который позволяет сформулировать требования проектировщикам на разработку нового продукта.

В разработке нового продукта можно выделить пять стадий:
Идея – Техническое Задание (Формулирование задачи) — Проект – Прототип – Реализация

Автор:Давиденко Сергей

Коробка с креативностью

Эта техника помогает активизировать ваше творческое мышление с помощью простого и одновременно мощного инструмента. И дать подсказку для решения затруднительной задачи.

Что вам потребуется для этой техники?

Возьмите картонную коробку. Или это может быть шкатулка, но достаточной вместимости.

Автор:Давиденко Сергей

Вы хотите выглядеть оригинально?

Если задать вам вопрос: «Вы бы хотели выглядеть как все и никак особенно не выделяться среди других людей?»

Как бы вы на него ответили?

Автор:Давиденко Сергей

Вы придумали идею для бизнеса? А «взлетит»?

Видели такую картинку – сидит человек, мечтает? Рисует всякие картины в воображении, как получится придумать что-нибудь этакое и заработать на этом кучу денег. Недавно ещё такое название встретил – стартаперы-мечтатели из кофейни.

Мечтать надо! И конечно мечтать надо уметь! Но не каждая идея способна принести прибыль. От каких факторов зависит вообще жизнеспособность идеи?

1. То, насколько вы сами целеустремленны и горите этой идеей

На курсе «Креативная система поиска и принятия решений для бизнеса «Инсайт» мы много работаем с творческими состояниями. Это наши внутренние состояния, только привязанные к стадиям творческого процесса.

Простой пример. Перед вами стоит препятствие – например, договориться с поставщиком о снижение закупочной цены на столько-то процентов. И если вы чувствуете себя неуверенно, даже при грамотной аргументации вам будет тяжело это сделать. Да и возможно, что безуспешно. Если бы вы чувствовали себя в момент встречи более уверенно, то наверняка и результат был бы совершенно другой!