Автор:Давиденко СергейПадают продажи?
Вы пробуете всё новые и новые стратегии продаж, но ничего не меняется? Клиентов не становится больше, а средний чек падает?
Когда серьёзно снижается уровень продаж, то можно всерьёз говорить о кризисной ситуации в бизнесе. И сколько угодно долго замечать его не получится. Потому что либо вы принимаете кризис и преобразуете ситуацию, либо …
Автор:Давиденко СергейДавят конкуренты?
Конкуренция растёт с каждым годом практически во всех отраслях бизнеса.
Из-за высокой конкуренции приходится больше времени тратить на маркетинг. На то, чтобы удержаться на рынке, борясь за выживание компании.
Автор:Давиденко СергейОбратим внимание на тот факт, что ранее бизнес больше нуждался в игроках с низкой компетентностью. Перед бизнесом не стояли сложные задачи, и такими игроками проще было управлять.
Сейчас ситуация поменялась и выигрывают те команды, в распоряжении которых находятся более сильные игроки. То есть бизнес становится заинтересован в том, чтобы увеличивать компетентность своих сотрудников, делая из них сильных игроков.
Уровень компетентности также влияет и на выбор модели игры – конкурентный или партнёрский. По каким причинам организация может выбирать конкурентную модель игры? Чтобы с этим разобраться, давайте сначала посмотрим на то, что такое представляет партнёрская модель игры в бизнесе?
Автор:Давиденко СергейСила сильного игрока в его высокой компетентности относительно игры и наличия у него достаточного количества игровых ресурсов. Сильный игрок при потере игровых ресурсов может их быстро восстановить.
Проблема слабого игрока в том, что он обладает низкой компетентностью и у него мало ресурсов. И есть вероятность того, что он станет марионеткой в чужой игре. Также слабый игрок может стать учеником при правильной мотивации!
Автор:Давиденко СергейВ самом начале своего развития бизнес больше является спонтанным, хаотичным. И это состояние – самое оптимальное для того, чтобы подстроиться под рынок. Чтобы много экспериментировать на ранних этапах развития и найти свою нишу, в которой компания будет удовлетворять и собственника и клиентов. Спонтанный бизнес – это чаще какое-то семейное дело. И такой бизнес сложнее расширять, открывать филиалы, потому что вам сложно передать технологии другим людям – руководителям и исполнителям.
Автор:Давиденко Сергейпроблема в том, что когда вы занимаетесь бизнесом, то на творчество времени часто не остаётся. Надо обслуживать клиентов, надо выполнять текущие заказы. «Мы и так работаем по 12 часов в день, чтобы сохранить свой бизнес!», — могут ответить некоторые предприниматели, — «Когда нам ещё заниматься творчеством?»
Автор:Давиденко СергейМы можем использовать внутренний конфликт как ресурс. Это то очень важное, что я вынес для себя из психологии и коучинга.
Конфликт может дать топливо для вашей творческой энергии!
Вообще, в работе с творческой энергией не всё однозначно. Человек – существо изначально противоречивое, наполненное внутренними конфликтами. Но согласитесь – у одного внутренние конфликты совершенно парализуют человека, у другого же дают ему мощный заряд.
Автор:Давиденко СергейМы вместе с вами неоднократно уже обращались к вопросу о том, что творчество в бизнесе необходимо. Особенное значение творчество и связанная с ним креативность приобрела в связи с развитием так называемых Интернет-профессий: веб-студии, рекламные компании, в том числе SMM, Онлайн-школы, разработчики онлайн-курсов, интернет-платформы – порталы и посреднические сервисы, интернет-магазины. Также внимание инвесторов привлечено к сфере интернет-бизнеса, так как сейчас здесь сосредоточено довольно много ресурсов, в том числе и финансовых.
Автор:Давиденко СергейДанная техника помогает вам разработать прототип нового продукта. Прототип – это ещё не на 100% действующий продукт, но уже содержит в себе что-то от будущего продукта:
— примерный внешний вид;
— может иллюстрировать основные принципы взаимодействия составляющих частей;
— демонстрирует основные принципы работы.
Другими словами, прототип – это некий образец, из которого потом будет развиваться и достраиваться реальный продукт.
Автор:Давиденко Сергей
Мотивация – то, что заставляет человека двигаться к определённой цели. Очень важно проверять цель на истинность, насколько именно вам важна эта цель.
— Мечта, самореализация;
— Идеи, творчество;
— Самоутверждение;
— Убежденность;
— Любопытство;
— Здоровье;
— Личный рост;
— Потребность в общении;
— другое.
